Certification PSPO 1, certification Scrum Product Owner

Formation et certification PSPO 

Formation courte de 2 jours

 

Préparation certification PSPO 

PSPO

2 jours (soit 14h)

1 000 € HT par personne soit 1 200 € TTC

Certification PSPO 1, certification Scrum Product Owner

Cette formation en classe virtuelle prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner

Public concerné

Cette formation s’adresse à des publics d’AMOA, Business Analyst, (proxy)Product Owner, Chef de projet, souhaitant sanctionner leurs compétences par l’obtention de la certification Professional Scrum Product Owner

Moyens pédagogiques

Les supports de cours et les cours eux-mêmes sont accessibles depuis la plateforme de cours en ligne de l'EQL avec un accès personnalisé pour chaque apprenant. Les formations sont dispensés par des formateurs certifiés et professionnels du métier.

Sessions 

Dates des sessions de formation dispensées en distanciel.

Distanciel

Formation disponible à distance
Support de cours en ligne
Formateur en direct

Formation Intra entreprise possible
Groupe de 10/12 personnes maximum
Nous contacter 

Inter/Intra

Formation éligible au CPF

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Objectifs de la formation préparation à la certification Professional Scrum Product Owner - PSPO

✔ Connaître les composantes du Framework Scrum

✔ Savoir définir la Vision d’un Produit en fonction de la Valeur métier

✔ Savoir définir un MVP et planifier des Releases

✔ Savoir gérer un Product Backlog et un Sprint Blacklog

✔ Connaître les techniques du Product Owner

✔ Connaître les enjeux d’une équipe et d’une organisation Agile

Programme détaillé de formation :

Le framework SCRUM

  • Valeurs : engagement, courage, ouverture, focus, respect

  • Rôles : Product Owner (PO), Scrum Master, Equipe

  • Evénements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective

  • Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

  • Definition of Done (DoD)

  • L’Agile à l’échelle : exemple du framework SAFe

 

Réaliser les Sprints

  • Animer le Sprint Planning

      ✓ Définir les objectifs du sprint

      ✓ Définir et prioriser le contenu du Sprint Backlog

      ✓ Découper les US en taches et les valoriser (planning Poker)

      ✓ Fixer la DoD et la Definition of Ready

  • Gérer le Sprint Backlog

      ✓ Les différents types de User Story

      ✓ Gérer les anomalies dans le Sprint Backlog

      ✓ Le Refinement des US (Grooming)

      ✓La formalisation des Acceptance Criteria : le formalisme Gherkin.

  • Le déroulement du Sprint

      ✓ Les Daily Scrum

      ✓ Les tâches de l’équipe : concevoir, développer, tester

      ✓ Le Sprint Review

      ✓ La Rétrospective

 

Cas pratique : Rédiger des US et les valoriser en utilisant les techniques

Définir la Vision du Produit et planifier les Releases

  • La Valeur métier du Produit : l’enjeu du PO

  • Définir la Vision du Produit

      ✓ Identifier les Persona

      ✓Tenir compte de la stratégie métier

      ✓ Identifier les gisements de Valeur

      ✓ Structurer et valoriser le Backlog Produit : US, EPIC, Features

      ✓ Techniques : Product Vision Board, Lean Startup, Elevator Pitch, Impact Mapping

  •  Planifier les Releases

      ✓ Définir un Minimum Viable Product : MVP,

      ✓ Etablir des Minimum Marketable Features

      ✓ Tenir compte des dépendances internes et externes (autres projets/produits)

 

Cas pratique : constituer un Backlog Produit en identifiant des US et leur business value

 

Communiquer, former, manager

  • Faciliter les échanges au sein de l’équipe en appui du Scrum Master

  • Développer l’auto-apprentissage et les compétences transverses

  • La notion d’Evidence Based Management

 

Entrainement au passage de la certification Professional Scrum Product Owner