Certification PSPO 1, certification Scrum Product Owner

Formation et certification PSPO 

Formation courte de 2 jours

 

Préparation certification PSPO 

PSPO

2 jours (soit 14h)

1 000 €HT par personne 

Certification PSPO 1, certification Scrum Product Owner

Cette formation en classe virtuelle prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner

Public concerné

Cette formation s’adresse à des publics d’AMOA, Business Analyst, (proxy)Product Owner, Chef de projet, souhaitant sanctionner leurs compétences par l’obtention de la certification Professional Scrum Product Owner

Sessions 2020-2021

Distanciel

Options possibles

Formation disponible en intra entreprise, nous contacter.

Inter/Intra

Formation Intra entreprise possible

Groupe de 10/12 personnes maximum

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Objectifs de la formation préparation à la certification Professional Scrum Product Owner - PSPO

✔ Connaître les composantes du Framework Scrum

✔ Savoir définir la Vision d’un Produit en fonction de la Valeur métier

✔ Savoir définir un MVP et planifier des Releases

✔ Savoir gérer un Product Backlog et un Sprint Blacklog

✔ Connaître les techniques du Product Owner

✔ Connaître les enjeux d’une équipe et d’une organisation Agile

Programme détaillé de formation :

Le framework SCRUM

  • Valeurs : engagement, courage, ouverture, focus, respect

  • Rôles : Product Owner (PO), Scrum Master, Equipe

  • Evénements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective

  • Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément

  • Definition of Done (DoD)

  • L’Agile à l’échelle : exemple du framework SAFe

 

Réaliser les Sprints

  • Animer le Sprint Planning

      ✓ Définir les objectifs du sprint

      ✓ Définir et prioriser le contenu du Sprint Backlog

      ✓ Découper les US en taches et les valoriser (planning Poker)

      ✓ Fixer la DoD et la Definition of Ready

  • Gérer le Sprint Backlog

      ✓ Les différents types de User Story

      ✓ Gérer les anomalies dans le Sprint Backlog

      ✓ Le Refinement des US (Grooming)

      ✓La formalisation des Acceptance Criteria : le formalisme Gherkin.

  • Le déroulement du Sprint

      ✓ Les Daily Scrum

      ✓ Les tâches de l’équipe : concevoir, développer, tester

      ✓ Le Sprint Review

      ✓ La Rétrospective

 

Cas pratique : Rédiger des US et les valoriser en utilisant les techniques

Définir la Vision du Produit et planifier les Releases

  • La Valeur métier du Produit : l’enjeu du PO

  • Définir la Vision du Produit

      ✓ Identifier les Persona

      ✓Tenir compte de la stratégie métier

      ✓ Identifier les gisements de Valeur

      ✓ Structurer et valoriser le Backlog Produit : US, EPIC, Features

      ✓ Techniques : Product Vision Board, Lean Startup, Elevator Pitch, Impact Mapping

  •  Planifier les Releases

      ✓ Définir un Minimum Viable Product : MVP,

      ✓ Etablir des Minimum Marketable Features

      ✓ Tenir compte des dépendances internes et externes (autres projets/produits)

 

Cas pratique : constituer un Backlog Produit en identifiant des US et leur business value

 

Communiquer, former, manager

  • Faciliter les échanges au sein de l’équipe en appui du Scrum Master

  • Développer l’auto-apprentissage et les compétences transverses

  • La notion d’Evidence Based Management

 

Entrainement au passage de la certification Professional Scrum Product Owner

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