Formation de préparation à la certification PSPO
La formation de préparation à la certification PSPO prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner.
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Fiche détaillée
Durée : 2 jours de formation (soit 14h) + 1 passage
Tarif inter (par personne, certification inclus) : 1 500 € HT
Tarif intra (groupe 1-8 personnes, hors certification) : 5 000 € HT
Code formation : PSPO
Présentiel ou distanciel
Groupe : de 3 à 10 personnes
Tarif valable pour toutes réservations faites avant le 31 décembre 2024
Public concerné
La formation de préparation à la certification PSPO s’adresse à des publics d’AMOA, Business Analyst, (proxy)Product Owner, Chef de projet, souhaitant valider leurs compétences par l’obtention de la certification Professional Scrum Product Owner
Objectifs
✔ Connaître les composantes du Framework Scrum
✔ Savoir définir la Vision d’un Produit en fonction de la Valeur métier
✔ Savoir définir un MVP et planifier des Releases
✔ Savoir gérer un Product Backlog et un Sprint Blacklog
✔ Connaître les techniques du Product Owner
✔ Connaître les enjeux d’une équipe et d’une organisation Agile
Calendrier
Financements
Plan de développement des compétences
Prise en charge OPCO
CPF - Mon Compte formation
Financement individuel
Réserver
4,8/5
Programme détaillé de la formation
Le framework SCRUM
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Valeurs : engagement, courage, ouverture, focus, respect
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Rôles : Product Owner (PO), Scrum Master, Equipe
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Evénements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
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Artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
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Definition of Done (DoD)
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L’Agile à l’échelle : exemple du framework SAFe
Réaliser les Sprints
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Animer le Sprint Planning
✓ Définir les objectifs du sprint
✓ Définir et prioriser le contenu du Sprint Backlog
✓ Découper les US en taches et les valoriser (planning Poker)
✓ Fixer la DoD et la Definition of Ready
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Gérer le Sprint Backlog
✓ Les différents types de User Story
✓ Gérer les anomalies dans le Sprint Backlog
✓ Le Refinement des US (Grooming)
✓La formalisation des Acceptance Criteria : le formalisme Gherkin.
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Le déroulement du Sprint
✓ Les Daily Scrum
✓ Les tâches de l’équipe : concevoir, développer, tester
✓ Le Sprint Review
✓ La Rétrospective
Cas pratique : Rédiger des US et les valoriser en utilisant les techniques
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Définir la Vision du Produit et planifier les Releases
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La Valeur métier du Produit : l’enjeu du PO
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Définir la Vision du Produit
✓ Identifier les Persona
✓Tenir compte de la stratégie métier
✓ Identifier les gisements de Valeur
✓ Structurer et valoriser le Backlog Produit : US, EPIC, Features
✓ Techniques : Product Vision Board, Lean Startup, Elevator Pitch, Impact Mapping
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Planifier les Releases
✓ Définir un Minimum Viable Product : MVP,
✓ Etablir des Minimum Marketable Features
✓ Tenir compte des dépendances internes et externes (autres projets/produits)
Cas pratique : constituer un Backlog Produit en identifiant des US et leur business value
Communiquer, former, manager
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Faciliter les échanges au sein de l’équipe en appui du Scrum Master
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Développer l’auto-apprentissage et les compétences transverses
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La notion d’Evidence Based Management
Entrainement au passage de la certification Professional Scrum Product Owner