Les Outils du Product Owner
OPO
5 jours (soit 35h)
1 200 €HT par personne

Cette formation en classe virtuelle propose un parcours des technicités et des outils du Product Owner (JIRA, Squash, SAFe)
Public concerné
Cette formation s’adresse à des publics d’AMOA, Business Analyst, (proxy )Product Owner, Chef de projet, souhaitant découvrir, développer ou consolider leurs compétences sur les technicités et les outils de l’agilité
Options possibles
Inter/Intra
Objectifs de la formation les Outils du Product Owner
OPO
✔ Connaître les principes, outils et cérémonies Agiles
✔ Savoir gérer un Backlog Produit
✔ Savoir formaliser les prioriser des User Stories
✔ Savoir utiliser et paramétrer JIRA dans un projet Agile
✔ Savoir gérer des tests en contexte Agile avec Squash et JIRA
✔ Comprendre les principes de l’Agile à l’échelle avec le framework SAFe
Programme détaillé de formation :
Les fondamentaux de l’Agilité
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L’Agilité : enjeux et principes
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Les approches Agile : Scrum, Kanban
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Les acteurs et les cérémonies
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Le vocabulaire et les technicités
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Les enjeux de l’outillage de l’Agilité
Travailler en Agile avec JIRA et Squash
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Interfacer JIRA et Squash avec le plug’in xSquash.
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Importer et structurer des User Stories dans Squas
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Couvrir les critères d’acceptation des User Stories par des cas de tests dans Squash et suivre la couverture dans JIRA
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Gérer des anomalies dans JIRA et Squash
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Gérer les indicateurs de pilotage des tests dans JIRA et Squash
Cas pratique : Mettre en place un projet Agile dans JIRA et Squash (Backlog, cas de tests, anomalies)
Utiliser et paramétrer JIRA
Prise en main
✓ Les projets
✓ Les demandes
✓ Les workflows
✓ Les recherches basiques
✓ Les filtres
✓ Les tableaux
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Paramétrage de projet
✓ Gestion des utilisateurs
✓ Gestion des demandes
✓ Les champs
✓ Gestion des workflows
✓ Les recherches avancées (JQL)
✓ Gestion des écrans
✓ Gestion des priorités
Cas pratique : Création, utilisation et paramétrage d’un projet JIRA en fil rouge
L’Agilité à l’échelle avec SAFe
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Comprendre les sept compétences clés de l’entreprise Lean
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Appliquer les principes Lean et Agile de SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
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Soutenir le PI Planning et les événements associés à la réussite de l’exécution du programme
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Stimuler la livraison en continu (Continuous Delivery Pipeline)
Cas pratique : Evaluer la Business Value et les Story Points avec un planning poker